每天千篇一律的晨会还有必要开吗？

基于每日的晨会有提高团队士气、统一团队目标、监控目标进展、增进团队感情的好处，公司开晨会是必须的。

一、上班充满仪式感，提高团队士气

公司所有员工每天要在7：55准时参加晨会，每天要被点名以及由领导讲话发言。在开晨会前，需要统一做运动。通过此种方式来增强员工活力，以达到强身健体以及激励员工的作用。在统一时间点开晨会，能提高员工投入工作的积极性。这样充满仪式感的开晨会，让大家迅速从家中的状态转换到拼搏状态。所以开晨会的战斗力比不开晨会就直接开始各自忙工作的效率要高三倍以上。

二、传达公司新方向，统一团队目标

在工作中，经常会发现，以微信群形式、钉钉通知的公司各类政策、制度，问及生产一线同事时，很多都不太清楚有这个事情。原因是什么呢，因为公司中管理层使用微信、钉钉的频次高一些，一线同事的使用率低，尤其是一线生产团队。加上一线员工对政策和制度的理解力不足，很容易产生错误的认知。在晨会上，领导可以面对面给员工讲解最新策略、方向、制度，以此保证全员都知晓。在晨会上，领导每天向大家阐述近段时间任务完成的进度，然后告知在未来一段时间内我们所需要完成的任务，这样全体员工都会清晰近段时间我们工作的重点。

三、观察成员新状态，增进团队感情

开晨会利于增强团队凝聚力，全体员工都参加的会议是最能增进团队感情的。大家相互了解工作进展中遇到的问题，同事们相互之间增加见面的次数，共同为公司的发展作努力。晨会的形式也不限于是讲公司近段时间的生产发展状况，以后也可以适当的在节日节气的时候增加小游戏、小惊喜。根据晨会每个人的参与度和回应度，管理层很容易感知到团队成员每个人的今天的状态，发现状态不对的同事，可以在晨会结束后进行面对面交流。

总之，因为晨会可以让上班充满仪式感提高团队士气，传达公司新方向统一团队目标，了解团队执行力监控目标进展，观察成员新状态增进团队感情的好处，所以开晨会是必须的。只是我们需要控制好时间，5-10分钟左右，控制好流程和形式，这样可以把晨会的作用发挥到极致。